Logistique et Gestion des risques

Supply Chain Management  - Approvisionnement

Approvisionnement

Nous nous attachons  à optimiser la fonction Achats et Approvisionnements en réalisant des missions opérationnelles d'organisation et d'optimisation visant à réaliser des gains sur achats, en intégrant les contraintes techniques et logistiques pour préserver les intérêts de l'entreprise.

CFR & CGL Consulting accompagne ses clients sur les problématiques suivantes :
           
  • organisation du service achats et positionnement hiérarchique en fonction de la stratégie de l'entreprise,           
  • programme de gestion des coûts des achats,           
  • plan d'approvisionnement et de contrôle qualité décentralisé,           
  • gestion des approvisionnements,           
  • réduction des coûts logistiques fournisseurs           
  • programme de réduction des stocks           
  • optimisation du transport sur Achats           
  • mise en place de la réception des marchandises, procédures de contrôle qualité, procédures de réserves et lettres types,           
  • appels d'offres, négociations fournisseurs, contractualisation.           
  • programme de collaboration fournisseurs avec un objectif de développement durable,           
  • mise en place de tableaux de bord .

La fonction approvisionnement

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La gestion des stocks

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Distribution

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Site web créé avec Lauyan TOWebDernière mise à jour : lundi 4 février 2013